О компании PartnerSoft

Основной «продукт» нашей компании
— постановка эффективной системы управления производственным предприятием, включая оптимизацию процессов и их цифровизацию на основе специализированного ПО собственной разработки.

15+ лет экспертизы в управлении производствами

Лучшие методики и инструменты оперативного управления на основе
150+ проектов

Средний стаж специалистов в команде 10+ лет

Готовая отраслевая ERP-система на платформе 1С

О компании PartnerSoft

Основной «продукт» нашей компании
— постановка эффективной системы управления производственным предприятием, включая оптимизацию процессов и их цифровизацию на основе специализированного ПО собственной разработки.

15+ лет экспертизы в управлении производствами

Лучшие методики и инструменты оперативного управления на основе
150+ проектов

Средний стаж специалистов в команде 10+ лет

Готовая отраслевая ERP-система на платформе 1С

01 / Эффективное производство «под ключ»

Основной «продукт» нашей компании — постановка эффективной системы управления производственным предприятием, включая его автоматизацию на базе специализированного ПО собственной разработки
02 / Отраслевая специализация

Концентрация на одном направлении позволило накопить серьезную отраслевую экспертизу, создать специализированную ERP-систему и свести риски выполняемых проектов практически до нуля
03 / Готовые решения собственной разработки

Все функции в одной системе управления, включая MES и WMS
04 / Одна команда

Разработчики наших ERP-систем и консультанты, их внедряющие — одна команда. Это означает, во-первых, что продукт будет использоваться на все 100% и в максимальном соответствии с его идеологией, а во-вторых — что «консультант-внедренец» никогда не скажет, что «не получается, потому что продукт плохой», а разработчик — что «консультант неправильно внедрял»
05 / Стоимость и «экономический эффект»

Рассчитать экономический эффект от внедрения системы управления не представляется возможным. Тем не менее, даже грубые прикидки увеличения эффективности бизнеса на 5-10% делают инвестиции в систему управления целесообразными

Внедряем по всей России и ближнему зарубежью

Основные этапы проекта

Предпроектное обследование

Глубокий аудит действующей системы управления и уровня автоматизации. Анализ требований, построение модели будущей эффективной системы управления (модель «to be»), определение необходимых организационных изменений и перечня доработок. На выходе — коммерческое предложение с точной стоимостью, сроками и графиком работ.

Разработка и моделирование

Выполнение основных доработок системы по техническому заданию. Проведение сквозных тестовых примеров совместно с ключевыми сотрудниками заказчика и доработка системы под уточнённые требования. Результат — настроенная конфигурация, решающая все требуемые задачи.

Подготовка к запуску

Развёртывание системы на всех рабочих местах, подключение оборудования, обучение всех пользователей, инициализация начальных данных (нормативно-справочная информация). Результат — система, готовая к эксплуатации.

Запуск в рабочую эксплуатацию

Загрузка/ввод начальных остатков и переход к полноценному использованию системы в работе предприятия.

Абонентское сопровождение

Постоянная поддержка системы после запуска: консультационно-техническая помощь пользователям, администрирование информационной базы, исправление ошибок, актуализация интеграций, настройка интерфейсов и печатных форм, консалтинг и развитие системы.